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第2节 ?企业广告部门的设置及组织结构

较多规模较大的广告主都在住址机构内设有广告部，另有少数企业在广告管理部门的基础上设立自己的广告代理公司来办理相关的广告事务。这些事务，过去是由业务部门或销售部门承担，现在因为专业化分工的发展，而出现单独设立广告部门的趋势，其负责人也多为企业的高层领导人物，增加了广告业务在全盘经营中的重要性，提高了广告工作的地位。

企业广告部门是负责协调组织企业广告方面事物的职能部门，其他职能部门共同构成企业组织管理系统，其主要职责是面向市场，通过市场研究，销售预测，依据企业市场经营的总体要求来确定企业的广告计划、广告目标、广告战略、广告战术，使企业广告的时机、程度、范围、内容、形式适应多变的消费需求和适应激烈的市场竞争的企业自身条件的要求，以期达到广告预期目的。

一、企业广告部门的行政隶属关系

企业自设的广告部的地位及其隶属关系因企业的情况而异，一般而言，有直接隶属于总经理的，也有直接隶属于负责销售的副总经理的，还有隶属于销售部或业务部的。此外，在大型企业里，由于产品众多，每一类产品的生产和销售部门都有它自己的广告人员或组织。这些不同的隶属关系都是各企业根据实际需要而自己决定的，其原则是以获取效率为标准。

常见的基本模式有：

（1）总经理直辖制

? ? ?广告部门为企业与生产、销售部门等并列。作为企业主要部门，直接归总经理领导。

（2）负责销售的副总经理直辖制

?广告部作为企业一级下属机构，直接隶属于负责销售的副总经理，对其负责。

（3）市场营销辅助制

? ? ?广告制作为企业的二级下属机构，隶属于销售部门，在工作上对销售部门负责。

（4）集权制

?大型企业在总厂或总公司下，设立广告部，作为其一级下属机构，向上直接对总经理负责，对下则统管企业的下属分厂或分公司的全部广告。

（5）分权制

? ? ?大型企业的各下属分厂或分公司都设立广告部，作为分厂或分公司的直属机构，负责本分厂或分公司的广告工作，只对分厂或分公司负责。

（6）附属广告公司制

?这种类型的隶属关系，一般在大型或特大型工商企业中才有。广告公司作为一个独立法人单位，在组织机构和功能上具有与一般专业广告公司一样的特点，其行政关系和财政关系则不具有完全独立的性质，在业务上专门负责其总公司的广告业务。