| 品牌：~ | 型号：~ | 加工定制：否 |
| 安装方式：~ | 额定电流：~mA | 额定电压：~V |
| 分辨率：~ | 灰度：~ | 亮度：高亮 |
| 模组尺寸：~mm | 屏幕尺寸：~英寸 | 使用环境：室内 |
| 显示方式：~ | 显示颜色：全彩 | 像素：~ |
| 像素间距：~mm | 像素直径：Ф10mm |
六、广告公司有效组织的原则
广告公司的组织结构因具体业务、规模、历史和其他背景不同而不同，没有一种可以通用的组织结构。但是，可以根据以下原则设立公司的组织结构或审核组织结构是否有效：
1.目标原则
一种组织结构如果能使个人在实现公司有明确的经营目标。如果目标是阶段时间内赢利，那么有助于实现这一目标的组织模式就符合该原则。如果公司的目标是提高自己的整体创意能力，公司的组织结构要围绕这个目标作调整。
2.效率原则
一种组织结构如果能使人们（有效能的人）以最小的实物或代价 来实现目标，就是有效率。对员工来说，一个有效率的组织结构意味着：公司在运营时没有浪费、疏忽，并使人对工作满意；职权范围明确和职责适度严格；允许适当参与处理问题；能提供安全感与地位；能为个人的发展和竞争性加薪提供机会，等等。
在运用效率原则，重要的是应当审慎和全面地考虑问题，
***部门和机构的设置符合公司整体利益。由于广告公司所处的内外环境千差万别，因此在公司组织结构上不存在***的模式。广告公司应根据各自情况设计有针对性、高效、利于达成目标的组织结构。
第3节 专业广告公司各主要部门的职能
广告公司一般有四个基本的业务部门：客户服务部、创作部、市场调研部和媒介部，每个部门都有特定的工作范围与专业要求除此之外，人事部、行政部和财务部等行政部门的职能与一般公司组织基本相同。
一、客户服务部
客户服务部（a ccount servicedepartment）的主要职能是联系客户，并为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的内部资源。
广告客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告主与关高供我司的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部进行初步接触，由客户部提供相关资料，如产品知识、市场情况、广告费用预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，便会同其他有关部门制定出初步的广告计划方案，定下工作日程，由各部门执行。
客户服务人员代表客户尽可能参与全部的广告活动，给创作、媒介人员传达准确的信息，寻找合作伙伴，在了解客户长期的营销策略、广告概念及对客户产品、市场状况基础上形成策略性思维，并负责组织客户服务小组为客户服务。
客户服务部是广告公司的***，其他部门都要围绕呵护服务部展开工作。在4A广告公司中，客户部的人员分为三个层级：
（1）客户总监（acc( )unt director）；
（2）客户经理（aCC( )unt martager）；
（3）客户执行（account executive）。
